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公司動態
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2020-04-15
中復連眾啟動CMS項目
隨著公司進出口業務的增加和關務信息化、規范化管理的迫切需要,中復連眾著手打造CMS(關務管理系統)并于4月14日召開項目啟動會,相關部門負責人、海關業務具體操作人員以及軟件開發公司代表參加會議。會議對項目目標、職責分配、實施計劃、流程管理與執行控制等內容進行了相關介紹,公司副總經理王彤兵出席會議并作總結講話。  王彤兵指出,關務管理系統的開發是進行海關認證的硬性條件,同時也是為公司進出口業務提供支持和保障。為進一步推動項目實施,他提出了三點要求:一是要提高思想認識,加強對關務管理系統開發工作的重視;二是要立足本職、盡職盡責,各業務部門要積極配合項目組的計劃安排;三是要加強與項目實施方的溝通,按計劃節點推進,確保關務管理系統順利上線。海關總署自2019年1月1日起實施新版海關AEO認證標準,要求具備規范化的信息系統。關務管理系統可實現對客戶管理、合同管理、財務管理、關務管理和物流管理的記錄、追溯、查詢、分析、預警等功能,提高企業在關務方面的管理效率,控制報關資料的復核、傳遞以及報關行的申報,有效降低人工成本、人工差錯率和海關查廠風險。
2020-04-09
中復連眾風機葉片兩海戰略再結碩果
4月9日,中復連眾為一家海外整機商配套的LZ62-5.0海上風機葉片從連云港港順利交付起航。這是中復連眾今年首批批量交付的海上風機葉片,也是今年第四批向境外銷售的風機葉片。  中復連眾自2008年開始海上風機葉片的設計、開發、制造、檢測和服務,2009年為國內首個100MW海上風電項目提供風機葉片。近年來,中復連眾承擔建設了江蘇省海上風電葉片設計及制造技術重點實驗室,致力于葉片氣動及結構設計、成型工藝、檢驗測試等行業共性技術研究和能力提升,取得了豐碩的成果。先后為上海東海大橋、上海臨港、江蘇如東、福建平海灣、福建興化灣等海上風電項目提供風機葉片,出口LZ68.25-6.X、LZ62-5.0等多款海上風機葉片至歐洲、日本,累計銷售的海上風機葉片裝機容量近1000MW。作為國內海上風機葉片研發、制造領軍企業,中復連眾積極、踏實地實施“兩?!睉鹇?,不斷提升產能和綜合能力,完成了兩?;剡B云港二期、12MW全尺寸葉片結構測試平臺的建設,進一步增強了服務海上及海外風電市場的能力。
2020-04-06
逆勢而上,中復連眾實現首季開門紅
疾風知勁草,寒退春草生。疫情發生以來,中復連眾積極貫徹上級公司和地方政府的各項部署要求,一手抓疫情防控,一手抓復工復產,將疫情帶來的不利影響降到最低。一季度,公司全體員工團結拼搏,全力以赴做好疫情防控、生產經營、黨建等各項工作,逆勢而上,實現了首季開門紅。圖丨連云港日報社 王建民 攝 疫情防控實現“零疫情”面對疫情嚴峻形勢,公司上下全員參與、聯防聯控,把好本部、外埠公司關口,疫情防控工作取得顯著成效。措施實。成立應對疫情防控工作領導小組和聯合辦公室,制定《防控新冠疫情專項應急方案》,擬定具體措施52項,撰寫疫情防控工作簡報22份,每日匯報情況。反應快。針對國外疫情爆發,按區域、按風險高低分級管理,對高風險區域材料重點關注,加緊進口原材料的采購,確保一段時期內的供應。勇擔當。積極履行社會責任,中復科金捐贈氧氣瓶及配套設備6組、便攜式輸氧器20套;公司廣大黨員踴躍捐款,哈密公司2名員工主動到隔離點當志愿者,為抗擊疫情貢獻力量。生產經營實現“雙增長”在做好疫情防控的同時,公司堅定全年經營目標不動搖,保訂單穩增長,堅決打贏生產經營攻堅戰。一季度營業收入、利潤總額等同比增長,實現首季開門紅。內保訂單。葉片事業部及時將復工人數、原材料庫存及供應商復產情況反饋給客戶,保證客戶了解生產運行情況,增強信心。4月9日,為海外整機商配套的LZ62-5.0海上風機葉片從連云港港交付起航。4月11日,中復連眾風電科技有限公司生產的B75一體成型葉片發運。4月12日,LZ76-4.X陸上風機葉片順利交付。圖丨LZ76-4.X裝船 焦海兵攝外拓市場。管罐事業部集中力量、集聚資源、集成政策,奮力沖刺穩“預期”。一方面積極主動對接現有客戶,保證訂單落實,開足馬力“抓生產”;另一方面密切關注市場機遇,搶抓新增訂單,全力以赴“增活力”。越是形勢嚴峻,越要抓緊項目,中復新水源進一步加快反滲透膜項目的建設,推動新項目早日達產達效。圖丨連眾牌聚酯管 蒲明花攝 黨建工作更“進一步”公司黨委專項研究黨委工作計劃、紀委工作計劃,召開2020年黨風廉政建設和反腐敗工作暨警示教育會議,進一步落實“兩個責任”。進一步深化政治建設。把學習領會習總書記最新重要講話和重要指示批示精神作為黨委會“第一議題”,要求廣大黨員干部在學懂弄通習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。進一步壓實黨建責任。在堅持召開年度所屬黨組織書記抓黨建工作述職暨黨建工作責任制考核評議會的基礎上,制定《中復連眾黨支部黨建工作責任制考核評價實施辦法(試行)》,對考核內容、組織實施、結果運用以制度的方式固化下來,進一步夯實黨建主體責任。進一步加強干部隊伍建設。下發《關于開展后備干部選拔工作的通知》,通過自薦、部門推薦、民主推薦等方式,公開選拔符合條件的管理、技術、生產等一線業務骨干。凡是過往,皆為序章。讓我們堅定信心,咬定目標,為實現疫情防控和生產經營“雙勝利”努力奮斗。
2020-04-02
沈陽市鐵西區委書記劉克武蒞臨中復科金調研指導復工復產和疫情防控工作
為深入貫徹落實省市兩級黨委、政府疫情防控政策,扎實推進區所屬企業復工復產與疫情防控工作,3月20日,沈陽市鐵西區委書記劉克武帶隊赴中復科金調研指導企業復工復產和疫情防控工作,區委辦公室常務副主任延寧、區工信局副局長李梅琴及區相關領導隨同,總經理劉揚濤陪同并匯報公司復工復產和疫情防控情況。  劉克武書記首先參觀了公司展示的鋁合金無縫氣瓶產品,詢問了產品的突出性能和應用領域,對公司在疫情期間向遼寧電力中心醫院、遼寧省新型冠狀病毒肺炎(沈陽)集中救治中心慷慨捐贈便攜式輸氧器的大愛之舉表示高度贊賞。隨后,劉書記深入生產車間,認真察看了機加、反擠、熱處理工段的疫情防控情況,詳細詢問了員工返工和疫情防控情況,重點了解企業復工復產過程中遇到的困難和問題,并提出了科學嚴密的防控舉措和建議。  劉書記強調,政府將從企業當前最困難的問題著手,多措并舉地為復工復產排憂解難,千方百計地將疫情影響降到最低,不遺余力地幫助企業達產達能,希望中復科金按照上級政府的部署要求,一手抓疫情防控,一手抓復工復產,努力做到兩手都要硬、兩戰都要贏,確保疫情防控精準到位、復工復產有序推進。
2020-03-12
中復連眾召開對標一流提升活動項目啟動會
3月20日,中復連眾召開對標一流提升活動項目啟動會,公司對標一流提升活動領導小組成員24人參加會議,副總經理王彤兵主持會議并講話。  對標一流提升活動是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實國資委、中國建材集團“對標一流”專項活動的具體行動。本次項目將結合企業的實際情況,通過與行業內風電葉片一流企業的對標,優化指標體系,有針對性地制定提升和改善的措施方法和實踐,追趕標桿、超越標桿,逐步形成具有行業特色及自身特點的指標體系和管理模式。會上,企管部負責人從上級部門及企業管理的需要,項目的指導思想、對標目標、對標管理的意義、管理實質、對標方法、指標庫建立等方面作了介紹,對組織保障、工作職責、工作總體計劃作了說明,明確了項目的具體目標。項目組成員代表做表態發言。王彤兵針對本次項目提出了三點要求,一是要相互配合,以積極的心態和行動參與項目的執行;二是要做出成績、做出亮點,達到項目制定的目標;三是通過本次項目,力爭成為中國建材行業內的對標目標與標桿。
2020-02-18
酒泉市市長王立奇一行調研中復連眾(酒泉)復合材料有限公司
2月18日下午,酒泉市委副書記、市長、市疫情聯防聯控工作領導小組組長王立奇帶隊到酒泉經濟技術開發區調研部分復工復產企業生產經營及疫情防控工作,首站來到中復連眾(酒泉)復合材料有限公司(以下簡稱“酒泉公司”),副市長任曉敏、肅州區政府區長王永宏隨同。酒泉公司副總經理張曉雨、曹琰泉陪同。王立奇一行實地視察酒泉公司生產車間,詳細了解了公司產能恢復和訂單執行情況,重點關注公司在用工招工、返酒工人防疫隔離等方面面臨的困難問題。酒泉公司自2月9日復工復產以來,全面提高政治站位,認真貫徹落實當地政府和上級公司各項要求,一手抓疫情防控,一手抓生產經營,做到責任落實到位、人員管控到位、措施執行到位、關懷職工到位、宣傳引導到位,目前公司員工返崗率超過80%,完成了6支葉片的脫模下線工作。王立奇對酒泉公司疫情防控和復工復產措施、成果表示肯定,并給予殷切希望。他指出,酒泉公司要搶抓新能源產業發展難得機遇,積極搶占市場份額,實現高質量發展,不斷為酒泉經濟社會發展作出積極貢獻;要求有關部門要設身處地為企業著想,從企業急需解決的招工難等問題入手,切切實實幫助企業做一些實事,政企攜手形成合力,堅決打贏這場疫情防控阻擊戰。
2020-02-14
復工防疫兩手抓,中復連眾在行動
2020年的春天與往常不同,突然爆發的新冠肺炎在全國蔓延,一場齊心協力、眾志成城的疫情防控阻擊戰全面展開。中復連眾堅決貫徹黨中央的決策部署,按照中國建材集團的統一安排,認真制訂復工復產工作方案,確保做到疫情防控和復工復產工作“兩手抓、兩不誤”。疫情防控做到抓細做好、抓實抓到位面對日益嚴峻的疫情,2月10日復工后,為保障員工生命安全和身體健康,公司嚴格執行“嚴隔離、測體溫、戴口罩、勤消毒、不集聚“,聯合辦公室每天安排專人進行檢查督促,對于發現的問題,在及時通報的同時,提出切實可行的措施進行整改。企管部編制安全生產及防疫培訓課件,開展安全教育培訓工作,對生產車間、倉庫、配電房、辦公樓、員工宿舍以及安全設施設備進行全面檢查,及時消除隱患。加強值班值守,嚴格執行領導干部到崗帶班、在崗值班和安全生產信息報告制度,嚴格執行領導現場帶班制度,確保及時有效處置突發事故。行政部積極履行“大管家、大保姆”的職責,認真開展行政后勤和保障服務工作。組織人員開展消毒劑配制及消毒器使用專題培訓,明確各事業部及科研辦公樓相關區域的消毒負責人、消毒頻次。在生產車間、食堂等主要場所配置洗手液和肥皂,為食堂、門衛、保潔等人員配備口罩、乳膠手套等防護用品,方便員工做好個人衛生防護。跟蹤食材供應和強化食堂內部衛生防控措施,對就餐場所、操作場所、設施設備等進行全面有效的消毒、通風,實行分批制作、錯時就餐、一人一桌,有效落實員工用餐環節的衛生防控。為外地返回人員提供獨立宿舍保證14天的隔離觀察,并將打包好的午飯送至隔離人員手中。復工復產做到早部署、早安排、早落實采購管理部針對3M口罩等勞保用品,節前就開始緊急備貨,保證了節后一段時期內的供應。春節期間,采購工程師時刻關注疫情動態、掌握最新市場信息,合理規劃需求、積極尋找替代品,緊急采購了防護級別更高的防護面罩以及防護濾棉,保障生產一線所需的防護物資。與此同時,在保證生產物資有序備貨的情況下,通過多種渠道,積極籌備保質保量的防疫物資,采購了口罩、醫用酒精、84消毒液等消毒防護用品,為復工復產提供了有力保障。復工前,營銷人員采用線上辦公,通過電話、微信、郵件等方式與客戶保持溝通,主動對接市場、爭取訂單。復工后,葉片營銷部每日統計復工人數、原材料庫存及供應商復產情況并反饋客戶,保證客戶信息及時獲取,安排訂單,目前已經順利完成今年第一個出口日本的訂單,實現節后開門紅。管罐營銷部鼓勵利用數字化矩陣參與培訓、開展業務、與顧客溝通,實現業務的穩步增長。在人資、采購、技術、質量、生產保障等部門的支持下,公司生產能力逐步恢復。截至2月13日上午9點,中復連眾連云港葉片工廠復工后的首只LZ64.2-2.X和LZ62-5.0葉片同時下線。除連云港本部2月10日順利復工復產外,沈陽中復科金、包頭公司、酒泉公司、玉溪公司相繼復工復產,安陽、哈密等公司也在積極地做好復工復產準備,向全面完成年度各項生產經營目標沖刺。在經過當地政府疫情防控檢查合格后,酒泉公司于2月9日組織160多名篩查合格的員工進行復工復產。為有效落實疫情防控主體責任,酒泉公司對生產廠區實行全封閉管理,嚴格控制外來人員進入,并定期對員工進行體溫檢測,一手有效防控疫情,一手有序復工復產。目前,酒泉公司節后首只LZ66-2.X葉片已順利下線。按照年度計劃,包頭公司2020年將承擔繁重的生產交付任務。新任包頭公司副總經理張健康于1月30日(大年初六)就啟程趕赴包頭,第一時間聯系當地政府,得到復工復產批復后,緊急組織人員開展廠區疫情防護工作,確保人員安全復工復產。在大家的共同努力下,包頭公司已于2月9日復產。疫情無情人有情,連眾一心戰疫情在全國疫情防控物資頻頻告急的嚴峻時刻,中復科金的30余名同事放棄春節假期和家人團聚的機會,緊急完成醫療訂單。于2月4日向遼寧電力中心醫院捐贈6組氧氣瓶及配套設備,2月6日向沈陽市傳染病醫院提供20套便攜式輸氧器,為抗擊疫情貢獻力量。沈陽市傳染病醫院是遼寧省新冠肺炎集中救治中心,醫用氧氣機能夠為確診病患、疑似病患在轉運過程中及病房中提供氧氣。目前,中復科金已全員投入到為救護車配備所用氧氣瓶的生產任務中。這個春節,管罐客服部的伏國慶沒有回家過年,他在江西九江的項目現場堅守至今,全力配合客戶做好管線運行維保工作。受疫情影響,伏國慶所住的樓棟隔壁有感染者,加之飯店全部停業,只能一天三頓吃泡面。他仍堅持每天戴好口罩去項目部,同公司保持聯系,積極關注疫情和公司要求,每日做好房間消毒、體溫測量匯報等工作,有問題或困難及時反饋解決。聯系他時,他說收到了公司寄來的口罩,很高興。談及家人,他發來一張寫著女兒出生日期的如意金鎖和女兒睡著的照片,說去年妻子即將分娩時,他匆匆趕回家一次至今沒回去過。2020年的春天注定是難忘的,一場特殊的戰斗,使人們的目光聚焦武漢,抗擊疫情的行動,使大家緊緊相連。非常時期,中復連眾全體同事用實際行動,全力投入到生產經營工作中去,在我之崗,盡我所能,沖鋒在前做表率,疫情面前顯擔當。我們堅信,在黨中央的堅強領導下,大家團結一心共同努力戰“疫”必將勝利,春暖花開必將如約而至。
2020-02-12
中復連眾召開疫情防控和復工復產專題電話會議
2月12日,中復連眾召開疫情防控和復工復產專題電話會議,學習傳達中國建材集團、中國復材疫情防控和復工復產專題電視電話會議精神,對中復連眾下一階段疫情防控和復工復產工作進行研究部署。會議由公司應對疫情工作領導小組副組長、黨委副書記、副總經理王彤兵主持。會上,總經理助理李戀寧傳達中國建材集團、中國復材疫情防控和復工復產專題電視電話會議精神,要求按照當地政府要求和企業實際,強化疫情防控和復工復產工作;企管部副經理張孟生通報公司疫情防控和復工復產工作中存在的相關問題,并提出具體整改措施。針對下一階段的疫情防控和復工復產工作,公司應對疫情工作領導小組組長、黨委書記、總經理喬光輝要求:一是要全面貫徹落實中國建材集團、中國復材決策部署,認真學習領會中國建材集團周育先董事長、曹江林總經理、中國復材劉標董事長的講話精神,切實抓好工作落實,做到疫情防控和復工復產“兩手抓、兩不誤”。二是要嚴格落實主體責任,按照公司應對疫情和復工復產工作方案,落細落實疫情防控各項措施,打好打贏疫情防控阻擊戰。各級干部要將工作重心下移,到生產一線了解疫情防控和復工復產情況,研究解決問題;對于公司聯合辦公室檢查通報的存在的問題,要立即整改;要做好人員動態管理,特別關注尚未返回公司駐地、已返回但未滿隔離期的人員情況,做好關心關懷和心理輔導工作;要加強安全保衛工作,嚴格控制外來人員和車輛進入。三是在滿足中國建材集團關于復工復產“三個條件”的前提下,要全力以赴抓好復工復產工作。要針對關鍵崗位、關鍵設備、關鍵作業,做好安全檢查和安全教育培訓;要抓好人員返崗和新員工招聘工作,恢復生產和交付能力;要結合生產實際,做好原輔材料供應保障工作;要做好防疫物資采購工作,保障防疫物資供應;要積極聯系客戶、密切溝通,主動對接市場、爭取訂單;要加強宿舍、食堂等管理,做好后勤服務保障工作。喬光輝最后強調,在全國抗擊新冠肺炎疫情的非常時期,全體干部職工要保持戰時狀態,繃緊疫情防控和復工復產這根弦,堅定信心,扎實工作,保證生產經營穩定運行。公司班子成員、應對疫情工作領導小組成員、應對疫情聯合工作辦公室成員和各分子公司負責人通過電話會議系統參會。
2020-02-02
中復連眾召開疫情防控工作電話會議
2月2日,中復連眾召開疫情防控工作電話會議,傳達中國建材集團、中國建材股份、中國復材疫情防控工作電話會議精神,部署疫情防控和節后返崗復工重點工作。公司黨委書記、總經理喬光輝講話,黨委副書記、副總經理王彤兵主持會議并傳達上級公司有關會議精神,總經理助理李戀寧布置公司近期疫情防控工作具體事項。公司應對疫情工作領導小組成員、應對疫情工作聯合辦公室成員和分子公司負責人參加會議。在傳達學習中國建材集團、中國建材股份、中國復材有關會議精神和工作要求后,喬光輝結合公司實際,對下一步工作提出四點要求:一是提高認識,高度重視疫情防控工作,深入學習貫徹習近平總書記關于防控新型冠狀病毒工作重要指示精神和李克強總理批示要求,增強防控疫情的責任感和緊迫感;二是全面貫徹落實中國建材集團、中國建材股份、中國復材的要求,打好疫情防控阻擊戰,做到“三個落實”:落實人員情況、落實防控措施、落實復工準備工作;三是切實做好公司疫情防控工作,加強人員情況摸底排查,尤其是從湖北返回的員工,要按照要求做好自我隔離工作,相關部門要進行排查和跟蹤,確保萬無一失;嚴格做好人員體溫監測和重點區域消毒等工作,一旦發現有確診或疑似病例,必須在12小時內報告聯合辦公室;四是有序做好節后返崗復工工作,復工要滿足三個條件,即:取得當地政府的同意,符合集團統一要求,做好生產現場有關的防控措施。從2月3日起至9日實行彈性工作制,各事業部、分子公司要做好值班和值守工作,與生產密切相關的部門做好服務保障工作,在做好疫情防控工作的同時,做好生產經營工作。
2020-01-20
中復連眾召開2020年工作會議暨第五屆職工代表大會二次會議
1月20日,中復連眾召開2020年工作會議暨第五屆職工代表大會二次會議。公司黨委書記、總經理喬光輝作題為《只爭朝夕 不負韶華 為推動公司高質量發展努力奮斗》的工作報告,黨委副書記、副總經理、工會主席王彤兵作題為《勇擔新使命建功新時代 團結帶領全體職工為實現公司高質量發展不懈奮斗》的工會工作報告。公司領導班子成員、中層干部、班組長以上管理人員、職工代表、部分受表彰人員等280余人參加。會議由副總經理南洋主持。          會議傳達學習了中國建材集團工作會議、中國復合材料集團工作會議精神。  喬光輝在報告中總結回顧公司2019年的工作亮點,指出工作中的不足,分析公司面臨的形勢,提出2020年總體要求和主要目標任務。一年來,面對錯綜復雜的國內外形勢,公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實黨中央、國務院國資委和中國建材集團的決策部署,在實現高質量發展的征程中邁出了堅實步伐。2019年,公司扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,黨的建設全面提升。全面完成經營目標任務,“三精”管理成效顯著,“2422”壓減專項工作不斷取得進展,持續深入推進“兩化融合”,核心能力進一步增強。創新成果豐碩,知識產權工作取得新成績。海上風電葉片項目完成建設,年產400萬平米高端反滲透膜及元件項目按計劃快速推進。2020年繼續貫徹落實中國建材集團的部署和要求,遵循集團戰略、文化、方針、管理原則、經營措施,全力做好生產經營、科技創新、管理整合、改革發展、黨的建設等工作。一是聚焦生產經營,進一步推動公司高質量發展;二是聚焦“三精管理”,進一步推進提質增效;三是聚焦發展,進一步加大重點項目建設力度,深化改革,完善激勵機制;四是聚焦創新,完善創新體系,重點突破,進一步提升創新能力;五是聚焦黨建,進一步提高黨建工作水平,以高質量黨建引領企業高質量發展。  王彤兵在工會工作報告中回顧了工會一年來在履行使命擔當、提升職工權益、強化職工隊伍建設、增強職工歸屬感、推進民主管理等方面開展的工作,剖析了工作中存在的不足。明確了工會2020年的工作任務和要求,一是加強政治思想引領,切實履行使命擔當;二是深化職工民主管理,切實維護職工權益;三是強化職工隊伍建設,切實提高工作水平;四是彰顯人文關懷,切實增強職工歸屬感;五是創新活動方式,切實突顯良好風貌;六是敢于擔當,切實提升工會履職服務行動力。工會組織委員、行政管理部經理楊林匯報了上一次職代會提案落實情況和五屆二次職代會提案收集情況。  會上,對先進集體、標兵、先進個人、科學技術獎和技術革新獎進行了表彰。技術標兵苑軼南、先進個人張彩娟、先進集體成員史彥清代表受表彰人員作交流發言。 
2020-01-19
中復連眾召開2019年度所屬黨組織書記抓黨建述職暨黨建工作責任制考核評議會
1月19日,中復連眾召開2019年度所屬黨組織書記抓黨建述職暨黨建工作責任制考核評議會,公司黨委委員、紀委委員、支部書記、支部委員及黨員代表共計51人參加會議。會議由黨委副書記、紀委書記王彤兵主持。  中復連眾所屬14名黨組織書記圍繞支部班子建設、黨建基層基礎工作、黨的宣傳思想工作、黨員管理、創新“黨建+”工作模式、黨的統戰群團工作等情況,以及存在的問題和2020年工作思路,進行了現場述職。  喬光輝從加強黨的政治建設及貫徹落實上級重大決策、發揮黨支部戰斗堡壘作用,圍繞“三基建設”抓好支部工作,宣傳群團工作三個方面肯定了所屬黨組織書記2019年度所做的黨建工作,同時指出了在踐行黨建經營“一本賬”理念、黨風廉政建設和反腐敗工作兩個方面的不足。  針對下一步工作如何開展,喬光輝提出了五點要求:一是加強黨的政治建設,學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育做好學習研討,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是進一步落實黨建工作責任制,按照黨支部標準化建設要求,大力推進支部設置標準化、組織生活正?;?、管理服務精細化、工作制度體系化、運行保障規范化,抓細抓實黨支部工作,真正發揮黨支部的戰斗堡壘作用。三是做好黨建工作與生產經營的深度融合,做到兩手抓、兩手硬、兩促進,將黨建工作與治理管理、企業文化、安全環保文化、廉潔從業有機結合,推進“四化”融合。四是落實黨風廉政建設工作,持續壓實“兩個責任”,深化“三轉”工作。五是擦亮“六個工程”十佳黨建工作品牌,各黨支部要結合實際,創新工作方法,做好“五好黨支部”“黨員先鋒崗”創建工作,不斷豐富黨建品牌內涵。與會黨委委員、紀委委員、支部委員及黨員代表對所屬黨組織書記述職、黨支部工作情況進行了測評。
2020-01-16
中復連眾管罐事業部召開2019年度經營管理工作會議
1月14日,中復連眾管罐事業部召開2019年度經營管理工作會議,公司副總經理南洋、財務總監張小平,管罐事業部各部門負責人及采購管理部、企管部、行政管理部相關人員參加會議。  會上通報了管罐事業部年度經營指標完成情況,總結了管道車間、制品一車間、制品二車間、環氧管道車間、大型玻璃鋼設備公司2019年的產品生產銷售等方面的工作,以及2019年度各項技術工作和創新成果。面向2020,管罐事業部將圍繞2020年工作目標,對新產品、新工藝的開發進展情況進行分解,重點加強車間內部自檢,落實好生產保障各項工作。張小平總監充分肯定了管罐事業部2019年取得的成績,并表明在以后的工作中,職能部門將給予更多的幫助和支持。南洋副總經理對管罐事業部這一年來各項工作的有序開展以及取得的成績表示肯定,對于下一步工作提出了三點要求:一是要做有質量的業務,控制好應收賬款和存貨,實現利潤的提升,形成可持續的發展;二是要建立有品質的廠區,把安全環保完全融入到生產經營中,持續改善作業現場環境,為打造行業標桿繼續努力;三是要注重員工素養的提升,不斷增強員工管理意識,強化人才隊伍建設,主管和工段長要起帶頭作用,吃苦耐勞,凝心聚力,以更加飽滿的熱情投入到新的一年工作中。
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