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2020-05-06
扎根一線十五載 不負韶華守初心 ——記中復連眾葉片事業部連云港工廠廠長胡磊
近日,連云港市總工會公示了2020年五一勞動獎章獲得者名單,中復連眾葉片事業部連云港工廠廠長胡磊位列其中?;厥走^往,這個獎章他當之無愧。十五載春華秋實,砥礪前行守初心。胡磊2005年入職中復連眾,至今已十五個年頭。十五年間,他始終沖在葉片生產的第一線,保持高度的工作熱情和踏實的工作作風,不斷提升自我,從普通的操作工一步步成長為生產廠長,設備、人員熟稔于心,安全、生產落實于行,為公司的高質量發展作出積極貢獻。實現自我:風好揚帆正當時心中有夢想,腳下有力量。胡磊入職的第一份工作是維修保養葉片模具,工作內容比較簡單。然而,懷揣夢想的他想要追求更大的進步,于是利用工余時間主動到其他工序鍛煉學習,細細琢磨一些技術方法,慢慢研究一些工藝流程。通過對生產現場管理、質量文化建設、成本管理等知識的學習,逐步實現了從模具維修保養到參與葉片生產各個工序的跨越。2006年3月26日,公司1.5MW風力發電機風輪葉片順利脫模,這標志著當時國產最大功率風機葉片的誕生。胡磊所在的班組幾乎承擔了首支新葉型所有的生產任務,為國內首支葉片下線做出了積極貢獻。好風憑借力,揚帆正當時。2007年初,作為生產骨干,胡磊被選派到德國學習真空灌注葉片生產工藝,成為最早熟練掌握葉片生產工藝的員工之一?;貒蟛痪?,憑借領導的認可和扎實的業務技能,他脫穎而出擔任起了班組長,團結帶領組員在生產線上深耕細作,為兆瓦級葉片規?;a積累寶貴經驗。生產管理:勇立潮頭御風行管理出效益,如何在“管”與“理”二字上下功夫做文章,關鍵看廠長管理水平的高低。胡磊認為,一個車間就像一個大家庭,少則幾十號人,多則上百號人。作為車間里的一家之長,既要管理好家庭的“柴、米、油、鹽”等成本性支出和勞動報酬,又要調動“家庭成員”的勞動積極性和創造性,這是一個家長既要會過日子,又要會過好日子應有的能力與素質。2012年,胡磊被外派至哈密公司擔任負責人,基礎實施建設、設備調試、人員招聘等工作親自過問。他梳理生產計劃、材料、生產流程等,逐一與銷售、采購、工藝等部門進行有效溝通,根據生產指標,著手調度各工序人員,通過量化工作職責,層層分解,落實到人,最大限度避免材料脫節、計劃不準、交期難保和協調不周等情況的發生。工作職責要全面量化,才能進行有效管理。如何量化職責?胡磊有自己的一套獨特法門。在哈密工作期間,他通過明確車間職責、班組職責、操作工作業指導書以及特殊崗位職責,在部門之間、職能之間的接口處設置了跟單員、計劃員、工藝員、倉管員、外協員、檢驗員、維修員等七大崗位,并對崗位職能進行了全面量化。通過指標分解,將當月的生產任務、質量要求、工藝標準以及員工操作規程、紀律要求等逐一列出,會前動員部署、會中跟蹤檢查、會后總結考核,使全員上下很快做到了心中有數、胸有成竹,知道做什么、怎么做,工作有了奔頭。除此,他除此還挑選責任心的同志擔任核算員,每月進行數據統計、薪資核算,確保公平公正。車間管理頭緒多、任務重,如何抓住重點、創新亮點是他一直思考的問題。結合生產現狀,他深入一線、走進班組,聽取員工意見、制定方案,通過標桿班組建設、早會標準化、現場規范化、管理精細化等創新工作方式,管理效果顯著。哈密公司外派人員較多,工作之余,他主動與員工交流,力所能及地解決他們的生活難題,主動購置乒乓球臺等活動設備,引導員工開展文體活動,營造了既舒心工作又快樂生活的良好氛圍。2015年,哈密公司被客戶樹立為葉片“標桿工廠”,受到多批同行業企業的參觀學習,同年榮獲公司6S管理活動第一名。班組建設:栽培剪伐須勤力作為一名生產負責人,如何加強人才培養、提高班組效率、提升團隊精神,是他的工作重心。胡磊認為,栽培剪伐須勤力,“繁英”需要精心培養和修剪,才能凝心聚力。他著重加強班組建設,建立完善的工序獎懲考核辦法,注重提高團隊凝聚力,帶領員工認真學習6S和目視化手冊,將產品質量、安全、衛生、節能減排作為作為班組考核要素,帶領和鼓勵員工參與到工藝改善、降低原材料消耗等活動中去,培養員工良好的工作習慣。2011年,胡磊個人榮獲“江蘇省企事業優秀班組長”稱號,所帶班組榮獲“連云港市工人先鋒號”。他所帶領的首批18名組員中,目前有2人已經成長為工段長、10人擔任班組長。在胡磊看來,稱職的班組長既是廠長的好幫手又是員工的貼心人?!盎疖嚺艿每?,全靠車頭帶”,廠長是火車頭,而班長卻是不可或缺的車鉤。在他的帶領下,各班組長積極發揮“連接”作用,帶領班組成員勇往直前,完成一項又一項的生產任務。在他任職期間,連云港工廠整體人員相對穩定,生產優質品率高,成長了大批骨干力量,多名員工被授予市級五一勞動獎章、公司先進個人、生產標兵,多個班組被授予市級工人先鋒號、公司先進集體,多名班組長被評為上級公司優秀班組長等。2020年,葉片生產任務繁重。在胡磊的帶領下,大家齊心協力、全力以赴趕生產,先后生產了62米、67米、76米等核心客戶所需葉型,高標準、高要求、高質量地完成了700余支葉片的脫模,為全面完成年度生產任務提供了重要保障。安全管理:咬定紅線不放松2017年,胡磊被調回連云港葉片工廠擔任生產廠長。中復連眾連云港葉片工廠為國內最大的風電葉片生產制造基地,生產模具數量多、葉型多、人員也多。國家對安全生產重視程度不斷提高,面對體量如此巨大的生產制造基地,他認真貫徹國家、公司和相關職能部門的要求,將安全生產放在第一位,不斷引導廣大職工樹立紅線意識。他認為安全生產的首要工作是落實責任,在安全生產管理過程中,他帶頭遵守公司的各項安全規章制度,切實履行自身擔負的各項安全生產職責并全面落實各項工作要求;為提高員工安全意識及個人防護本領,他要求著重加強對員工的安全教育培訓,普及安全知識,營造全員注重安全管理的氛圍,弘揚安全文化;按照公司相關要求,每月對發現的安全隱患進行分析總結,及時掌握薄弱環節,組織制定針對性的整改措施;鼓勵員工多發現問題,實現安全生產與隱患排查治理工作的常態化;此外,他要求安全員做好服務指導工作,提出安全員要做到“四勤”,即腿勤,現場要勤跑并跑到位;眼勤,眼里要有事,及時發現隱患;嘴勤,也是最關鍵的,要不厭其煩地溝通交流;手勤,管理上手要快狠準,保證整改落實及時到位。為提高應對突發事件的處置能力,他還要求加強對專兼職消防應急隊伍的理論與實操培訓,通過定期開展安全講座、消防演練等手段,提高一線員工安全生產從業水平。當安全和生產發生矛盾時,他始終堅持以安全為主,咬定安全紅線不放松。風雨多經志彌堅,關山初度路猶長。而今,奮斗在生產一線十五載的胡磊經常告誡自己:在年齡和工作技能日趨成熟之后,更要且行且珍惜,不負韶華,堅定信念,繼續前行。
2020-03-14
應戰復工防疫大考 連眾人爭做“學霸”
戰疫沒有旁觀者,每個人都是參與者。面對疫情,中復連眾行管人員、倉庫管理員、環安員、財務會計、保安……就是這樣一群普通人,他們雖然不在戰“疫”的主考場,但履職盡責的腳步從未停歇。他們擔當著平凡的角色,做著看似平凡的小事,卻擁有信心、決心、恒心,認真做足各項“功課”,用實際行動應戰公司復工防疫大考,力交滿分答卷。行政部經理楊林:滾石上山最怕歇腳,決戰強敵最怕松勁。面對突如其來的疫情,公司召開了多次專題會議,組織成立中復連眾應對疫情防控工作領導小組和聯合辦公室,制定《防控新冠疫情專項應急方案》,研究部署疫情防控和復工復產工作和措施。作為公司應對疫情聯合辦公室的成員,行政部經理楊林大年初三就來到單位,與公司領導班子成員、其他中層干部一道帶隊值守,緊盯疫情防控,絲毫不敢懈怠。當前,疫情防控工作到了攻堅階段,正所謂“滾石上山最怕歇腳,決戰強敵最怕松勁”。楊林深知,在這個關鍵階段嚴一點就可能早日勝利,松一毫就可能半途而廢。他堅持每天早早來到單位,做好員工上崗排查,強化人員車輛管控,嚴格落實日常防控措施,做好食堂、宿舍、門衛等區域疫情防控工作的承接。倉庫管理員穆崢嶸:也許他不是上班最早的,但總是下班最晚的。作為倉庫管理員同時也是兩個孩子的父親,不論寒冬酷暑,穆崢嶸始終將工作放在第一位,任勞任怨。節前,為解決連云港工廠倉庫存儲空間不足的問題,公司決定改造宋跳廠區原制品車間作為備用倉庫。春節放假期間,他時刻關注改造進展,多次跑現場查驗庫房電路改造、卷簾門維修、叉車配備、防盜網及門鎖安裝等情況,時刻跟蹤進度,確保備用庫房在公司復工復產前完成改造并具備收貨條件。倉庫的基本職責是收發物料,簡單的四個字操作起來卻很繁雜,需要更新統計連云港及外埠分子公司生產主材庫存、跟蹤到貨計劃、安排材料調撥等等,除此還需要應對很多生產中的突發狀況,加班到深夜、沒有休息日對穆崢嶸來說已是常態。每當下班后、休息日遇到需要臨時領料的情況,為了不占用倉庫管理員的休息時間,穆崢嶸都是獨自一人去發料。春節期間,接到采購管理部的復產防疫物資,穆崢嶸第一時間去公司接收和發放,甚至清點到深夜。也許他不是上班最早的,但總是下班最晚的。環安員徐茂杰:做疫情防控的“戰斗員”、“宣傳員”。滄海橫流顯本色,最是危難見初心。在連眾,不論何時何地,總能看見環安員的身影。當大家足不出戶、自我隔離的時候,他們早已走出家門、嚴陣以待,做疫情防控的“戰斗員”“宣傳員”,義無反顧地奮戰在公司復工抗疫的第一線。徐茂杰是玉溪公司的一名環安員。疫情期間,他提前結束假期上崗,參與公司復工復產防疫籌備工作,組織員工安全教育和培訓,同時做好復工安全生產檢查。疫情不息,戰斗不止。只有持續奮戰,才能全力以赴做好防疫物資保障。復工后,徐茂杰主動當起了公司的“大喇叭”,逐個部門摸查、提醒大家戴口罩、勤洗手,廣泛宣傳普及防疫知識,落實疫情防控措施。財務會計安娜:疫情期間她獨自在公司工作和生活了9天。在疫情防控形勢最嚴峻的情況下,哈密公司財務會計安娜向社區申請回公司處理財務工作。平日里沒看出的勇敢和堅強,卻在此時此刻迸發出強大力量。安娜的愛人常年在外工作,這個春節也未能回家,家里還有老人和兩個孩子,加之哈密市封城,出了小區就回不了家。盡管如此,她還是選擇去公司,在沒有暖氣、物資不充沛,連吃飯都成問題的情況下,獨自一人在公司工作和生活了9天。日常工作中,同事們經常在一起開玩笑,她會問:我今天漂不漂亮?同事們也半開玩笑地回答:漂亮!疫情當前,安娜的這份責任擔當和敬業精神,值得我們贊上一句“你最漂亮”!全體保安:守好每個人,守住每道門。一場疫情,讓人們從喜慶的春節瞬間轉換到戰時狀態,要想打贏新冠肺炎阻擊戰,關鍵是守門。中復連眾及所屬公司全體保安責無旁貸,檢測體溫、車輛消毒、登記在冊、提桿放行,一氣呵成。他們積極配合公司嚴守每一道大門,實行24小時輪流值班,做好進出車輛、人員的登記和體溫監測,耐心勸返外來車輛及人員,摸排進廠人員信息并及時上報,守護著連眾人的另一個“家”。想起每次進廠區他們總是掛著笑容的臉龐,想起每次配合工作他們的認真勁,想起每次看到員工加班到天黑他們不放心的叮嚀……疫情期間,員工們能安心回崗、正常工作,離不開他們的默默奉獻,在此說一句“您們辛苦了”!行政人事主管迪蒼松:歌聲傳遞力量,堅守就是希望。在浩浩蕩蕩的抗疫大軍中,哈密公司迪蒼松懷揣感恩之心,譜寫了一首抗疫歌詞《同根同源》,獻給戰斗在一線的醫護人員,贊頌他們不顧個人安危、顧全大局的精神。迪蒼松的愛人自去年斷斷續續因生病住院,疫情期間,在醫院陪護愛人的他,感受到了醫護人員的悉心、細心與不易,感動之余寫下了《同根同源》這首歌詞,為最美逆行者加油,也為自己和家人加油鼓勁。目前,該歌詞已由迪蒼松的家人朋友譜曲演唱,并在國內各音樂、視頻網站平臺發布推廣。視頻鏈接https://v.qq.com/x/page/i30593y71dz.html原創歌詞捂住你容顏看不清你嬌艷深邃的眼神里沒有半點黯然遮住你身姿辨不出你燦爛涌動的人群中難掩身影偉岸有一種選擇 逆流而上有一種力量 無法阻擋天崩地裂前是你將我擋在身后讓我無所畏懼有一種信仰 不忘初心有一種忠誠 患難同行生死抉擇時是你拉著我的手給我堅定溫暖只因你和我同根同源只因我和你血脈相連
2019-09-11
王秋:實干自有萬鈞之力
從葉片機加工的普通工人,到現在的企管部環安員;從聽前輩比劃邊學邊記,到現在的部門主力軍,他用自己的經歷告訴大家:學習沒有盡頭,實干自有萬鈞之力。細微之處見初心荀子在《勸學》中有一句話:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。如果能把每一件小事做細并培養成為一種習慣,讓習慣成為自然,于是用心去做,對細節做到精確把握,才能把事情處理的全面、完善。2012年2月,王秋進入中復連眾連云港葉片工廠,從事一線生產工作。入職時他就明確了自己的初心:做一名勤懇而樸實的一線員工,安安分分地遵守公司的各項規章制度,積極主動地做好領導安排的各項工作,每天進步一點點。日常工作中,王秋做得最多的就是切割、打磨、刮膩子??此坪唵蔚膸椎拦ば?,卻能考驗出一個工人的細致專注。作業過程中,他總是跟著老員工學知識、琢磨新的方法,慢慢積累了很多經驗和做法,如使用塑料板刮葉片前緣膩子,能夠一次性成型,且光滑而有圓弧度;同時,他會考慮前后工序的銜接問題,通過做好本崗位工作為別人減少工作負擔,葉片后緣刮膩子時,膩刀放平穩,手腕用力均勻,少回膩刀,這樣可以節省作業時間,也便于打磨,進而提高后處理的效率。除此,他還關注成本控制,平時使用的砂紙,打磨膩子后可以二次利用,用來打磨流膠、滴膠的地方,還可以用在手持電動工具上打磨根部及葉片前緣圓弧度的膩子,這樣一支葉片可以節約20張砂紙?!疤煜麓笫?,必作于細?!奔毠澞Y效率、產生效益,靈活運用細節,即使置身瓦礫之中,亦能閃爍耀眼之光。刮膩子時對弧度的把握、打磨時對砂紙的節約、作業時對其他工序的減負,無不彰顯著王秋對細微之處的考慮,這是一種功力、也是一種創造。逆水行舟見進取2018年4月,王秋通過內部競聘進入企管部,擔任環安員一職。新的開始,意味著新的挑戰。成為一名環安員后,面對很多自己沒見過、沒聽過的知識,王秋感覺一切都要從零開始。然而壓力不止于此,因為沒有接觸過安全管理工作,企管部跟他約定,給他3個月的時間,如果3個月后不能勝任此工作,他將返回原崗位。學如逆水行舟,不進則退。自此之后,王秋就和體系文件較上了勁。為了能夠盡快融入到工作中,他白天翻閱檔案資料,了解以往工作的開展情況,晚上回家閱讀安全環保方面的書籍,邊學邊做,學習與工作兩不誤。功夫不負有心人,經過三個月的學習,王秋基本掌握了公司EHS管理體系文件的要點,并且可以獨立做好運維工作,順利留在了企管部。學然后知不足,王秋深知自己的短板,在做好本職工作的同時,不斷給自己“充電”。報名參加注冊安全工程師的考試,自學通過全國計算機一級B及MS Office應用的考試,普通話水平測試二級乙等,取得函授本科畢業證書及學士學位證書,并被評為“優秀畢業生”。為了鍛煉自己的表達能力,他多次申請為新員工進行崗前安全生產培訓,同時想把自己學到的知識傳授給大家。為了鍛煉自己的組織策劃能力,主動策劃并參與組織實施2019年度安全月活動,達到了較好的成效。真抓實干見擔當從零基礎到順利留在企管部負責公司EHS管理體系文件的更新維護工作,如今已經能夠獨當一面,同時負責公司的環保管理工作,輔助開展安全生產管理工作,堪稱部門主力軍,而這一切都離不開王秋真抓實干的精神。公司自2009年通過體系認證以來,建立了大量的支撐性文件,為了保持體系運行的有效性,這些文件基本每年都要更新,比如環境因素、危險源、適用法律法規的辨識與評估工作。而這些工作涉及體系覆蓋30多個部門,王秋就逐一了解每個部門的實際情況,進行充分溝通后再定稿;公司適用的安全環保法律法規有近300條,王秋就逐一核查已識別的法律法規是否為最新版本,并將適用的條款摘錄出來,融入到公司的管理制度中,僅他參與修訂的制度就77項。不滿足于只掌握部分崗位知識的王秋,開始尋求更大的進步。隨著環保形勢的日趨嚴峻,環保執法檢查力度越來越大,企業的環保工作也越來越繁重,王秋意識到危險固廢管理工作的重要,于是從編制年度管理計劃、辦理備案手續到填報江蘇省危險廢物動態管理系統再到危廢處置,各個環節都謹小慎微,自接手危廢管理工作以來從未出現過差錯。除了做好體系運維和環保工作,他還輔助開展一些安全生產管理工作,積極與各部門安全員對接,及時索取相關素材,每月編制一期安全生產管理簡報,向員工展示公司的安全生產動態;協助管罐事業部完成雙重預防機制創建工作,他全面辨識安全風險,對隱患進行分級,從群眾來到群眾中去,與一線員工建立了暢通的溝通渠道,傾聽員工真實的聲音,針對性地落實了諸多改進措施。進入企管部一年以來,王秋對任何工作都是“來者不拒”,危廢工作、文件運維、體系審核、簡報撰寫、系統填報、安全培訓、證照申報、策劃活動等等,他時刻牢記工作是需要認真做的,凡事都要腳踏實地地去做,空想是想不來的,一直以求真務實的態度踏實工作。工作上任勞任怨、踏實肯干,是領導、同事口中的好員工,曾榮獲公司第六屆“十佳員工”;生活上積極樂觀,因夫妻雙方異地工作,于是承擔起照顧孩子生活起居的責任;思想上注重提升,2019年2月18日鄭重地向黨組織遞交了入黨申請書。工作8年來,王秋在平凡的崗位上自覺遵守公司各項規章制度,不忘初心,積極進取,真抓實干。正如詩中所言,“苔花如米小,也學牡丹開”,無論你是誰,在哪里,腳踏實地地努力工作,把工作做好做細,這是責任,也是擔當。一分耕耘一分收獲,每個人都可以平凡著,卻閃耀著。
2018-07-14
厲害了,連眾追光者——中復連眾近二十年勞模、五一勞動獎章獲得者先進事跡
        在中復連眾,有這樣一群人,韓仲友、武宜軍、歐陽春、任根群、黃輝秀、齊濤、臧賓、金蘇斌、孫斌、熊國慶、賈效博、李歡……一個個成績斐然的追光者,他們身處各個崗位,讓堅持與熱愛同行,一天天、一年年將自己打磨成先進勞動者的樣子。堅持著不畏艱苦、甘于奉獻的精神,經歷著不斷修煉、漸悟頓悟的過程,奔赴著不忘初心、砥礪奮進的前程,滿懷繼續前進的夢想與激情,追逐仰望之光前行,即使與平庸狹路相逢,也能用自己的方式強中取勝,讓自己也成為最閃耀的一道光。        韓仲友:精力無限的“老黃?!?nbsp;       1998年榮獲“江蘇省五一勞動獎章”,現任中復連眾葉片事業部連云港工廠工段長。作為第一批招進企業的工人,韓仲友入廠20多年來,在平凡的崗位上辛勤工作,自覺學習業務知識,練就了一手過硬的技術,成為各道工序精通的“專業戶”。 多年來堅持在車間工作,人手不夠就馬上補上,時刻沖鋒在前,切割、打磨、鋪布樣樣都干,大家戲稱他為精力無限的“老黃?!?。        武宜軍:爭創一流就要先把小事做好        2000年被評為“全國建材系統勞動模范”,現任管罐生產部副經理。        武宜軍同志1989年加入公司,秉著“小事做好成就大事”的精神,拾級而上。在改進維修過程中,通過處理一件又一件小事,解決了噴槍淋膠的問題,從而解決大小管道纏繞速度問題。擔任管理崗位以來,機加工承制大型模具有了質的飛躍,其中虎山電廠DN7200大型煙囪模具的制作得到了業主及同行的一致好評。鼓勵車間職工小改小革,不怕小就怕沒有新意和實用性,先后獲得多項技術革新獎,并將成果運用到生產中。        歐陽春:“我和連眾一起成長”        2004年被評為“連云港市勞動模范”,現任制品公司副經理。        1996年的夏天,歐陽春入職中復連眾。兢兢業業、善于鉆研、認真細致、不斷學習是他的工作作風。營銷過程中,他注重突出公司人才、技術、服務等方面的優勢,培養了一大批優質客戶。作為制品公司副經理,在維護老客戶的同時,不忘關注新產品的新應用。他深入學習污水蓋板的生產與安裝經驗,成功的拿下沙隆達的污水池蓋板合同,為公司開創了一個新產品。該產品陸續拿到了實聯化工、山東濱化、板橋污水廠等上千萬訂單。他說,“我和連眾一起成長”。        任根群:帶領子公司乘風而上        2009年被評為“連云港市勞動模范”、2012年榮獲“江蘇省五一勞動獎章”,現任中復連眾玉溪公司副總經理。        在中復連眾的15年里,他從普通的玻璃鋼制品手糊工迅速成長為葉片事業部的分廠廠長,如今已是中復連眾玉溪公司的副總經理。面對著崗位的不斷變化,他不斷學習樹脂基復合材料知識,積極參加各種培訓,提升工作能力和綜合素質。作為最早參與德國培養的員工之一,他積極發揮優勢,在班組中開展傳幫帶活動,手把手教授操作技巧,認真開展技能競賽,營造比超先進的良好氣氛,不斷提高勞動生產率,提高整體技能水平。        黃輝秀:專注葉片研發的技術領隊        2010年榮獲“連云港市五一勞動獎章”、2012年被評為“連云港市勞動模范”,現任副總工程師、研發部經理。        黃輝秀同志于2004年7月進入公司技術部工作。2005年開始涉足風電行業。每當新葉片投產,他都親自測量數據,深入一線跟蹤生產,為設計取得一手資料。作為技術帶頭人,短短幾年,帶領公司由最初對引進技術的消化吸收到自我創新,在風機葉片產品研發、制作工藝技術、關鍵設備研發、葉片測試技術等方面取得了國內外同行認可的創新成果。其主導或參與申請的15項專利獲得授權,其中發明專利8項,實用新型7項。        齊濤:學用相長成就生產骨干        2010年、2013年先后兩次榮獲“連云港市五一勞動獎章”,現任環氧管道公司工段長。        齊濤同志自2002年4月進入公司,從一名高壓力管道螺紋工做起,扎根生產一線十五年,鉆研高壓管道生產制作、高壓管件等操作技能。利用自身技能優勢,探索節能增效途徑,有效開發了環氧胺類高壓管,解決了環氧管件不耐高壓問題,攻克了管道分層現象難題,減少了環氧管道色差,提升了管道的軸向力和環向力,降低了齒根斷裂比例等等。多年來,通過不斷地鉆研工藝、革新技術,為公司節約了幾十萬材料成本。        臧賓:讓制品項目合作大有可為        2013年榮獲“連云港市五一勞動獎章”,現任制品公司工段長。        在中復連眾工作12年來,臧賓同志從一名普通的車間工人成長為一名工段長,擁有豐富的理論知識、超高的實踐能力和扎實的學習功底。面對工程難題,他攻堅克難,不僅在工藝上滿足了客戶的要求,也使產品質量大大提高。入職十二年來,臧賓先后完成了中山美味鮮1000多臺DN3800 65立方發酵罐,陽西廚邦1000多臺DN3800發酵罐,鶴山東古200臺DN3800 65立方發酵罐、53臺DN5000 200立方貯存罐等項目,為繼續保持與廣東美味鮮、廚邦、海天、東古的合作貢獻關鍵力量。        金蘇斌:奔走于公司需要的每一地        2014年榮獲“連云港市五一勞動獎章”,現任中復連眾玉溪公司工段長。        金蘇斌同志2009年進入公司葉片事業部,一直在葉片生產的第一線。他帶領的班組綜合實力突出,解決問題能力突出,順利完成公司首只竹質葉片的生產任務、首個根部預埋螺栓葉片。2013年3月,公司委派金蘇斌趕往哈密公司支援,順利完成生產計劃。2013年11月,金蘇斌前往貴州公司進行生產培訓指導,協助完成生產任務。2014年9月,他所負責的56.4米3.6MW葉片生產班組榮獲市科學進步二等獎。2017年再次轉戰玉溪子公司,始終奔走在公司需要的地方。        孫斌:穿梭于高空的3000多個日夜        2014年榮獲“連云港市五一勞動獎章”,現是葉片客服部客服工程師。        孫斌同志2000年3月加入公司,2008年到葉片客服部負責產品售后運維,從此開啟了他高空穿梭的工作生涯。2009-2010年前往全國各風電場檢修維護葉片裝機運行產品,2011-2015年分別擔任華中地區、西北地區、東北地區區域經理,2016年在華南區域部分地區進行葉片檢修維護工作。多年來,孫斌堅持在30-90米室外露天高空,冬季頂著刺骨西北風、夏季克服葉片內部高溫做好運維工作,用實際行動維護公司信譽。        熊國慶:項目施工與人才培育兩不誤        2014年榮獲“連云港市五一勞動獎章”,現是大型玻璃鋼設備公司項目經理。        熊國慶同志擔任項目經理以來完成了多項重大工程項目,本著一切以公司利益為主的原則,緊抓工程質量和進度,每天提前到達項目施工現場,檢查設備及工作準備情況,確保安全生產零事故、工程保質保量完成。其中,湖北三寧項目是亞洲最大、國內首例5000立方玻璃鋼儲罐,安徽淮北虎山電廠為國內DN7200最大玻璃鋼雙筒煙囪項目。除此,他還積極主動和公司內部聯系、學習,對新老員工以理論聯系實際進行安全、質量、操作規程等培訓,為公司項目實施培養了大批操作能手、后備人才。        賈效博:讓自己成為一名質檢高手        2016年榮獲“連云港市五一勞動獎章”,現為葉片質量部質量主管。        賈效博同志2009年進入公司,先后負責產品實現過程、產成品、出廠產品質量檢驗和分子公司監理工作,每天行走在生產車間和葉片產品庫對葉片進行質量檢驗。他深知工作的重要性,潛心學習大量質量管理書籍、手冊和相關程序文件,練就過硬本領。所負責的自立項目“葉片法蘭平面度檢測技術”提高了檢測的速度和精度;所檢驗的遠景能源LZ51.9-1.5MW和LZ53.4-2.0MW葉片拔高了產品質量高度,得到了客戶的認可。他??編制的《產成品檢驗報告》、《葉片事業部入庫檢驗管理規定》等質量控制手冊,為客戶文件的提交和工作流程規范化打下了良好基礎。        李歡:扎根生產一線創佳績        2017年榮獲“連云港市五一勞動獎章”,現是葉片事業部連云港工廠四分廠筋板班班長。        李歡同志2007年7月進入中復連眾,工作中他勇挑重擔,默默奮戰在葉片生產的第一線。擔任班長期間,先后參與了亞洲第一長度75米碳纖維大梁等10多種葉型的首制品制作和生產,帶領班組在公司第五屆技能比武中獲得“葉片筋板大梁制作”工種第一名。在精益管理6S開展過程中,他注重加強業務學習,全面提高業務技能,所在分廠在6S評比中連續六次獲得第一名。在創新改善提案申報中,所在分廠提交涉及節能減排、原材料節約、空間利用、工作流程優化等方面的可實施提案共計19項。        李忠祥:把好葉片檢測最后一道關        2018年被評為“連云港市勞動模范”,現任檢測中心主管。        李忠祥同志吃苦耐勞、甘于奉獻,長期從事葉片全尺寸檢測工作,因為工作環境和葉片檢測連續性的要求,風吹雨淋、加班加點成為常態。參與國內首個12兆瓦葉全尺寸結構試驗臺建設和協調工作,快速掌握兆瓦級風電葉片全尺寸結構疲勞試驗的原理及方法,并結合實際,不斷改進試驗設備和葉片模態測試,優化葉片疲勞測試標定和監控,從而逐步提高工作效率,縮短葉片測試時間。截至2017年底,共主持完成了近100余支葉片靜力測試和30多支葉片兩方向疲勞測試,為公司節省了巨額的測試成本。
2018-06-14
葉片客服工程師:穿梭在高空與風場的日日夜夜
        有這樣一群人,為保障葉片正常運行,維護公司產品及市場信譽,他們冒嚴寒、頂酷暑,常年出差在外、風雨兼程,克服施工困難、保證施工安全,穿梭在高空與風場作業。他們,就是中復連眾葉片客服工程師。攝影/中復連眾 焦海兵        中復連眾葉片客服部成立至今,人員規模從當初的10人到已發展到八大片區70 余人,保障的風場數量從20個已增加到600多個、風機1萬多臺,其中2017年新增吊裝項目65個,人均服務8個風場,約200臺風機。        客服工作具有特殊性和突發性,持證上崗是首要條件。每年都有一大批人員取得了海上四小證、登高證、急救證和平臺操作證等資質證書。除此,客服人員還代表著公司的對外形象,他們每天的工作就是與不同的客戶業主打交道,這就需要他們時時刻刻都要保持一個良好的心態,隨時做好準備。為此,葉片客服部華東區建立了吊裝現場事務溝通群, 24小時響應,48小時到場,駐場人員發現問題第一時間反饋公司發出預警,避免造成更大損失。        葉片客服部華東區共有15人,包含2個高空平臺組,駐場服務和塔筒登高維修人員9人。他們常年奔波在各個風場,完成風力發電機葉片的安裝和檢修工作。不但要跟蹤指導葉片吊裝,在安全繩和風繩邊緣穿梭巡檢,還要攀爬70-140米的風機塔筒,克服內部高溫進行維修作業。        2017年,公司首臺LZ75-5.0兆瓦及海裝LZ62-5.0兆瓦葉片在華東區福清興化灣海上實驗風場圓滿完成了海上吊裝。相較于陸地吊裝,海上吊裝成本高,施工環境更惡劣。吊裝期間多次遭受臺風正面影響,為了能又快又好地完成葉片海上吊裝,華東區客服人員積極與現場客戶研究辦法固定葉片,當時由于葉片太大出廠前防雨罩無法安裝,為了便于運輸,只能到現場安裝。為了不影響吊裝進度,客服人員不僅要長期住在船上,還要克服自身暈船以及葉片在運輸船上搖晃、擺動大等困難,最終在連續48小時奮戰下,圓滿完成防雨罩及防雷鋼圈的安裝。        福清興化灣海上吊裝設備均采用國內最新設計,在首臺機組吊裝期間,葉片受外力輕微損壞。而當時正值第九號超強臺風“納沙”來襲,即將在福清沿海正面登陸,業主召集所有參建單位緊急商議,要求首套葉輪必須在臺風到來之前完成起吊。由于葉片已組裝在輪轂上而人員無法到達,公司客服人員連夜制定計劃、精心編制施工方案,最后在保障安全的前提下,以船吊加吊籃的方式第一時間完成鑒定,并將鑒定結果反饋公司連夜準備修補材料發往現場。最終,在大家的共同努力下,順利趕在臺風來臨之前完成首吊,人員船舶及時撤離防臺。整個過程無不凝聚著這支隊伍的智慧與團結。        相對而言,條件更加艱苦、危險系數更大的是高空維修平臺工作。高空維修平臺有大小兩種,針對不同的缺陷維修選擇不同的設備。小平臺更加靈活便于操作,適合3-4人小型缺陷維修;大型平臺需要6-7人操作,空間大穩定性好,適用于大型缺陷維修。葉片維修人員不但要克服高空作業的恐懼,還要隨時做好承受天氣驟變的心理準備。雖然登機前會做好預測,但也會有突然變天刮大風的意外??杉幢闳绱?,他們依然迎難而上,在保障新項目駐場服務正常開展的基礎上,對一些第三方損壞的葉片進行有償維修,確?,F場的吊裝進度。對于他們來說,這是作為葉片客服工程師的一份職責。        每次行走于高空,看著腳下廣闊的陸地和海面,客服工程師們有時也會想家。他們奔波在各個吊裝現場和維護現場,每個人都兼顧著一個或多個現場。有時年關將至,遇到個別項目需要在春節期間繼續留守的情況,整個葉片客服部就會有幾十名同事分布駐守在全國十幾個省市現場尚未返家。而每當此時,除了他們對工作的這份熱忱與堅持,更多的是家人的支持與諒解。多年來,秉持著客戶至上的服務理念,他們舍小家顧大家,積極配合客戶現場完成機組吊裝,圓滿完成多個項目的緊張施工。        截至2018年6月,葉片客服部華東區正在吊裝項目15個,已完成區域內30多個風場400余套風機葉片的吊裝工作,對30多個風場600套葉片進行了巡檢,并嚴格按照工藝要求維修,做到早發現早處理,避免小缺陷釀成大事故。        白色的風力發電機猶如擎天之柱,葉片在呼呼的大風中快速轉動,每一組隨風而舞的葉片背后都有著無數客服工程師的默默奉獻。他們懷揣使命而來,夏季頂烈日、戰酷暑,在風機之巔揮汗如雨;冬季冒寒風、抗低溫,于百米高空呵氣成霜。他們不畏酷暑、不懼嚴寒,鉚足干勁,不分晝夜連續作戰,從未叫過一聲苦、喊過一聲累,如期吊裝、巡檢、維修,按計劃完成公司交代的各項任務。憑借恪盡職守、樂于奉獻的敬業精神和吃苦耐勞、團結協作的出色表現,葉片客服部華東區榮獲中復連眾2017年度先進集體稱號。
2018-05-01
愛“鉆牛角尖兒”的李方方
        初始,她給大家的印象是“忒能鉆牛角尖兒”,凡事都要追查出個所以然,凡事都想要弄得明明白白。慢慢接觸才明白,這種鉆牛角尖、刨根問底的精神,正是她對工作的熱愛與虔誠。          李方方自2012年5月份進入公司財務部工作至今,一轉眼已經快六年了。在這六年的時間里,李方方先后任職過材料會計崗和老產品成本會計崗,如今已是財務主管。        無論是作為一名普通會計還是財務主管,她都是優秀的,因為大部分的時間她都用在了工作上,有些事情可以緩一緩再完成,但她決不;有些工作可以做的粗糙一點,但她決不;有些問題可以忽略不計,但她決不。因為要求“苛刻”,所以她事事做得認真,也因此她的“工作量”會大很多。白天在自己的崗位上兢兢業業、勤勤懇懇,下班后還時常會加班到很晚,尤其是每月月結時刻,辦公大樓總有一盞燈開著,辦公室里總有一個人是她。        作為一名會計人員,李方方深知認真、仔細、負責是最重要的,同時,努力、勤奮、熱情也是離不開的。所以,她時刻嚴格要求自己,不僅要努力踏實的工作,同時不斷學習加強自身工作能力。在工作中,她喜歡刨根問底,不斷思考、不斷鉆研,努力深入到產品成本構成的各個環節,尋求最佳核算方案以確保準確無誤的核算成本;同時,以降本增效為工作出發點,在遵循公司規章制度的前提下,不斷匯總歷史成本數據,并及時做好總結工作,從中發現問題,努力做好月度成本分析,并將分析結果反饋給各相關部門及領導,為公司降本增效工作提供有力的數據支持。        她是一個博學多才的人,也是一個能夠學用相長的人。抱著嚴謹負責的工作態度,針對自身工作領域SAP系統的應用,在全面學習理解工作原理的基礎上,陸續發現并協助信息管理部對系統進行一系列改進。比如對ZCOA02程序兩次較大差異漏洞的調整修正,解決了兩倍結差漏洞和管道產品作為半成品差異帶不走的問題;同時全面參與ZCOA02A程序的編制,解決了309/415物料移動差異的漏洞問題。隨著業務的不斷發展和變化,及時更進系統程序的調整工作,全面保證財務核章系統的嚴謹性和正確性,同時不斷探索最優的工作方法,使得SAP的強大功能在不斷地追索中得以慢慢吸取。如此不但節省了大量時間,提高了自身工作效率,還為部門其他同事的工作提供了便利。        她還是一個敢于打破陳規并推陳出新的人。工作中注重數據來源的正確性和及時性,同時也不斷地運用歷史數據分析檢證其合理性,從財務核算的角度提出最優的管理意見和方法,先后調整了三大車間間接費用分攤和機加工車間自身費用分攤的合理核算方法,制定了車間收發料異常的標準值,為日常檢查工作提供了參考。在運用歷史數據全面分析的基礎上,指出了連美煙囪項目定額工時的不合理性,促進了新的煙囪定額工時方案的制定;提出了合同評審數據的不準確性,并運用歷史數據給出了合理的參考值,增強了合同評審工作的有效性。        除此,對于日常工作的檢查管理,她也絲毫不懈怠,認真細致地從財務角度指出日常工作中存在的不合規問題,僻如網格布凈重主要入庫問題,為公司挽回了幾十萬的損失;及時發現現場項目收發料系統入庫的不及時性問題,進一步加強了倉庫日常管理工作的規范性。        古人云:學而不思則罔,思而不學則殆。李方方,一個在工作上愛鉆牛角尖、習慣刨根問底的人,恰好能把“學”和“思”完美地結合在一起,在學習中提升自我并幫助他人,在工作中時刻保持清醒的頭腦去分析、解決問題,并把一切付諸實踐。她的這種“審問之,慎思之,明辨之,篤行之”的精神,潛移默化地影響著每一個人。
2018-03-28
徐春艷:我是一名黨員,起模范帶頭作用是我的工作宗旨
         沒有人是天生的主角,當把每一件事都揉細做精,即使身為一名倉庫管理員,也會像主角一樣閃閃奪目。徐春艷就是這樣一位職工,她幾年如一日,兢兢業業,踏實進取,堅持做自己的主角,在平凡的崗位上造就不凡。        “作為所有倉庫管理員中工齡最長且為唯一一名黨員,事事起到模范帶頭作用是我的工作宗旨?!?這是2018年2月10日,中復連眾年度表彰大會上,徐春艷作為先進個人獲獎代表上臺發言的一段話。初識徐春艷是在倉庫里,中等個頭,小圓臉,永遠羞紅的臉龐,而彼時說著這段話的她,溫和又有力量。        一個人,擁有對原則時刻堅守的信念,也就擁有了能夠跨越障礙和平庸的力量。作為一名原材料倉庫管理員,事事有原則、事事去堅持,是她的個人標簽。        堅持盤點制度。徐春艷2007年8月加入公司,主要管理葉片事業部連云港一二分廠玻纖庫、芯材、勞保庫、防雨罩?!拔业穆氊熓谴_保倉庫物資‘帳、物’一致。為此,我堅持盤點制度,做到日盤、周盤、月盤,確保賬務相符率為100%,每月庫存材料保質期檢查執行率100%,盤點物料數量差錯率為0%?!彼孕诺卣f道。        堅持先進先出。在日常工作中,徐春艷堅決杜絕因個人原因給公司造成損失的情況發生,日常事務做到日事日畢,決不拖到第二天。與她共事過的人都知道,對于物資出入庫的管理,她始終堅持遵守先進先出原則,保證材料到貨一個工作日內,原材料送檢及時率為100%,杜絕呆滯料、廢料的產生。同時,她還認真配合各部門的領料工作,及時錄入系統進、出賬,核準倉庫現場物料,對日常的賬與物做到確認再確認,保證庫存物料的清晰、可查,發現問題也能及時匯報、改正。        堅持物盡其用。在處理關于因項目暫停生產和試驗剩余材料所形成的呆滯物料問題上,徐春艷充分利用資源、研究可使用方向,提供了切實可行的處理方案。2017年,在處置呆滯物料單向布時,提出將單向布用于公司自制的UD塊上,剩余的可放在車間用來做小配件,若均不能用在UD塊和做小配件,可讓模具班組按需領用。通過以上方案,徐春艷共處理了大大小小近二十萬元的呆滯物料。        堅持6s管理。作為唯一一個主材上貨架的倉庫,徐春艷把做好倉庫的6s管理列為日常管理工作的重點之一。始終保持倉庫環境整潔有序,嚴格按照公司標準操作流程和標準管理制度做好各項工作及記錄。也因此,她所管理的倉庫成為客戶參觀的定點倉庫。        談及以后,徐春艷堅實篤定地說道“今后我還要繼續腳踏實地、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作及環境,以一名黨員的標準嚴格要求自己,用積極的心態去完成公司交給的每一項任務,即使在普通的崗位上,也要發揮光和熱!”
2017-12-13
夏興宏及團隊:行走在阿勒泰漫長冬季里的連眾人
        夏興宏,42歲,工段長,2017年度榮獲生產標兵,帶領團隊負責中復連眾新疆阿勒泰吉木乃揚水工程一期、二期項目的管道生產。        寒風塑雪阿勒泰,橫山縱水吉木乃。阿勒泰吉木乃縣,有一長列雪峰,叫薩吾爾山,當地人叫木斯島,是吉木乃縣地勢最高之處。一到冬天,整座薩吾爾山便冰封雪蓋,巍峨壯麗?;蛟S,在背包客眼里,這是難得一見的美景;但在夏興宏眼里,卻意味著生產道路上的一次又一次考驗。        技能走俏 所有配件一個都不能少        從薩吾爾山北望,吉木乃縣盡收眼底。中復連眾新疆阿勒泰揚水工程一期項目于2016年年底在此啟動。從基礎建設開始協調、籌備和督促,到設備、原料進駐的統籌安排,再到啟動生產和質量把關,揚水工程一期項目執行有了良好的開端。        但問題也隨之而來,阿勒泰吉木乃縣是國家級貧困縣,物資嚴重匱乏,許多配件和相關物資需要從烏魯木齊市采購,一些特殊配件一旦損壞,將無法及時補給。在一次生產過程中,纏繞主軸撥叉軸承用完,只能先托人再找車從烏魯木齊購買捎回,但一來一往需要兩天時間?!吧a不能耽擱!”夏興宏說道,于是他帶領團隊一起研究合理的操作方案,最終想出了用擋輪軸承連軸焊接暫代兩天的方法,而新購的配件軸承一旦到貨就立即改回去。就這樣,在所有配件一個都不少的情況下,維持了生產的正常運行。        此次生產的玻璃鋼夾砂管道,采用濕法夾砂工藝,夾砂過程中,石英砂浸膠比較均勻,石英砂層與纖維層粘接相對較好,制作出來的玻璃鋼管道力學性能優異,管道環剛度最佳。另外,采用這種生產方式。一方面,可以降低產品制造成本、提高生產效率、改善產品性能、增強企業市場競爭力,取得良好的經濟效益;另一方面,可以減少生產過程中的污染源,提高企業清潔生產水平,取得一定的環保效益。        生產有道 對抗更猛烈的寒風雪嘯        在生產過程中,最難以預料、也最令人無力的便是天氣。無論任何工種,都有各自所擔憂的天氣狀況。夏興宏團隊也不例外。阿勒泰氣候極寒,風雪又大,每次去車間都是與冰雪在搏斗,甚至有幾次夜班,他們開面包車去搶修設備,到風帶路面大雪堆積的地方,車子開過去直接出不來,沒辦法只能頂著嚴寒用手刨雪、推車前行。對他們來說,保證生產不出問題是使命與責任。        一期項目完工后,經過緊張的設備修整和材料籌備,夏興宏團隊又投入到揚水工程二期的生產。受新疆維穩大環境影響,廠區被圍欄封閉,貨場很小,他們被迫停產一段時間,直到2017年10月下旬才基本恢復生產。而此時,阿勒泰的嚴寒氣候又開始了,工地施工雖然早已被迫停工撤離,但考慮到年后的供貨,夏興宏與隊友們決定在零下一二十度的天氣里繼續生產?!盀榱吮4骟w溫,必須不停地走動,否則腿會凍到疼的受不了“,夏興宏說道。        久而久之,在寒冷天氣里待久的他們總會找出一些生存之道。走在室外耳朵容易被凍壞到毫無知覺,但只要抓一把雪捂一會兒就能保住,這是從當地人那里學到的“土法子”。同樣,面對生產過程中因氣候問題遇到的生產難題,他們也用上了“土法子”。管道生產過程中需要用到樹脂,為了保證投料不超,工人們找來大桶裝上水加熱烤,等水溫適宜后把樹脂桶放進去,期間不斷地換水、加熱,通過這種簡單又有效的“土法子”維持水溫,以保證樹脂投料過程中的溫度,進而降低粘度,既節約了材料,又保證了質量。        砥礪奮進 阿勒泰冬日里的“白樺林”        白樺樹喜光,耐嚴寒,適應性強。冬日的白樺樹褪盡春的濃綠和秋的金黃,一場雪悄然落下,脫盡沿華的白樺樹才展現出枝梢上那一抹赭紅的美,在凜冽的寒冬里,綻放一顆暖意盎然的心,行走于天地間。        行走是過程,是追求,是態度,是修行。夏興宏及團隊如同阿勒泰冬日里的白樺林,身披著“白色的戰袍”,行走在漫長的冬季里,向心而行、向上而生,高聳入云霄。他們用暖力十足的干勁,抵抗萬里冰雪的生產路;用生產標兵的準則,完成公司交代的各項任務。在湛藍高遠的天空下,在冬日暖陽的照耀下,投下淺淺淡淡的影,心胸沉靜,砥礪奮進。        2017年6月,阿勒泰吉木乃縣揚水工程一期的DN1600夾砂管道生產順利完工,期間共計生產和對接完成DN1600各種壓力管道12.7公里;2017年8月,夏興宏及團隊又投入到揚水二期的生產,二期的管道數量達到27.7公里,截至2017年底,他們在有限的廠區內生產并屯滿了近5公里管道。
2017-08-25
走近葉片客服部駱陽平臺維修小組
        在中復連眾,有這樣一群人,他們常年奔波在外,不是在風場就是在去風場的路上,他們就是葉片客服部的風機葉片維修人員,本期為大家介紹的是以駱陽為班長的平臺維修小組。        這個維修小組成立于2015年9月,現有成員5名,負責華南地區風機葉片維修工作。麻雀雖小,五臟俱全。他們有明確的分工:駱陽,負責與客戶進行聯系與協調,落實維修文件和技術方案,并檢查、指導施工質量標準的執行以及負責整個項目的安全工作;孫海東,安全員,負責整個小組成員以及維修工作的安全,及時發現、指出、糾正安全隱患;殷成方、吳瀟,負責葉片維修工作,按照質量標準和維修規程嚴格維修工藝,確保維修質量;焦海兵,司機,每次行車前檢查車輛,發現問題及時排除,確保行車安全。        今年5月份,小組第一次接到海上維修任務,這對他們來說是個挑戰。在完成浙江磐安現場風機葉片檢修任務后,駱陽平臺維修小組趕赴位于上海項目現場。由于待維修風機葉片在海上,維修人員只能通過船只將維修平臺轉運到塔筒底部。整個小組成員非常重視此次海上維修任務,特別定制了可伸縮掛鉤解決海上不好拉風繩的問題。因為是海上作業,維修平臺不便于每天轉運,他們就使用帆布將維修平臺包裹起來,防止海水和紫外線侵蝕,就這樣,維修工作在摸索中進行。        提到最難忘的維修任務,駱陽說:“那是2015年,我們正在云南峨山縣尼白木克維修風機,維修當天天氣預報報道是無風,做的風力預測也是無風,結果維修工作進行到一半的時候,天氣突然暗了下來,出現了起風的預兆,見到這種情況,正在維修風機葉片的我和殷成方緊急下降維修平臺,可就在沒下降多少米的時候,突然刮起了大風,維修平臺跟秋千一樣,在大風的作用下撞向塔筒,當時還是新員工的殷成方遇到這樣的突發情況,慌了神,他對我說,自己還沒有結婚,害怕自己遇到意外?!泵鎸@種狀況,駱陽一邊安撫殷成方,一邊手動下降維修平臺,終于在打雷前將維修平臺安全下降到地面。        維修平臺工作的危險系數大,高溫、嚴寒都會遇到,打雷、下雨、大風,也是經常遇到,雖然條件艱苦,但是他們始終如一;雖然新老交替,但是他們一直攜手共進;雖然思念遠方的家人,但他們一直堅守崗位;這就是中復連眾葉片客服部維修平臺小組人員,他們為了共同的目標,從未停止前行的腳步。
2017-08-25
加班加點趕進度 齊心協力保工期——山東?;瘓F9-12#爐爐外脫硫與除塵工程項目施工紀實
        入冬以后,中復新水源承建的山東?;瘓F9-12#爐爐外脫硫與除塵工程項目施工現場變得異常寒冷,氣溫已經降到零度以下,然而就在這樣寒冷的天氣下,依然可以看到施工現場車水馬龍、熱火朝天的場面,依然可以看到施工作業人員加班加點的工作狀態。        項目的有效施工時間極其有限        進入12月份以來,隨著3#、4#吸收塔、電氣樓、主控樓、工藝綜合樓等主體工程的陸續完成,電儀安裝、防腐保溫等施工隊伍陸續進場,各個作業面陸續展開。        但受施工現場作業空間狹窄,交叉作業多施工難度大,業主和監理單位工序報驗又卡控嚴格,加之年關將至施工資源不足等種種因素的影響,留給項目部的有效施工時間極其有限。        面對如此緊迫的情況,項目部所有管理人員及施工隊所有作業人員,緊緊圍繞搶工期這一中心任務,齊心協力、攻堅克難,掀起了“搶工期、趕進度,確保工期順利完成”的大干熱潮。        項目領導班子積極發揮核心作用        在巨大的施工壓力下,項目領導班子不畏懼、不退縮,組織大家沉著應對、迎難而上,認真分析研究有效的解決辦法。        一方面,項目部施工、質量、安全管理人員負責現場的施工督導工作,每天深入施工第一現場,認真督促、指導和檢查各作業隊的施工情況。另一方面,通過會議切實實現整個施工進度的動態管理。項目部會議也由過去的每周一次周例會增加到現在的每天一次碰頭會,協調解決施工中遇到的各種問題,匯報當前工程進展情況,大家集思廣益,集中破解施工中遇到的難點問題,確保工作計劃有效落實。        為了確保工期順利完成,項目領導班子親臨現場指揮,積極做好打攻堅戰的準備,既為員工樹立起了榜樣,也鼓舞了員工士氣。與此同時,項目領導積極與施工隊協調趕工期間施工隊作業人員的數量要有保障,不能減少,盡最大努力保證趕工期間施工工作的有序、有效進行。        項目成員協同作戰發揮最大效能        項目部所有人員每天加班加點奔波于施工現場和辦公室之間,緊緊抓住年前的“黃金施工期”,全面清理剩余工程量,合理調整施工部署,倒排工期,組織施工隊伍進行交底、討論、制定多項搶工期的可行措施,集中優勢人力和物力重點突擊施工關鍵環節。        在項目部的指揮下,施工隊的作業人員積極響應項目部“搶工期、趕進度”的號召,見縫插針、環環相扣,采取“交叉作業、兩班倒”的方式,保證施工及時有效的銜接,進而確保工期的順利實現。        項目各部門和員工密切配合、群策群力、攜手并進,積極投入到了這場保工期的戰役中,為了共同的目標而不懈努力!
2017-08-09
聚焦葉片二分廠11# 于細節處彰顯匠心——中復連眾68米4.0兆瓦海上風機葉片生產紀實
        一個把安全生產放在第一位的集體        8點10分,我沿著標識來到葉片二分廠11號線,董文韜段長見到我的第一句話便是“你把口罩帶著”。一眼望去,整個車間的工人們都戴著口罩。        此時,合模班組正在準備安裝腹板,“喂,叉車過來一下?!痹诓孳嚨妮o助下,工人們不由分說地上前撐腹板,“哎頂一下、再頂一下!”目標清晰、快速切換、應對自如,這是我看到的11號線生產場景。        整齊、干凈、秩序井然是我對這里的第一印象        走進11號線,門左側立著兩塊展示板,上面寫著鋪層班組和合模班組的工作計劃、問題及改進措施,右側地面上劃著整齊的黃線框,清晰地標著纖維布。        “這里很干凈?!蔽艺f,“我們做6s管理嘛!”工人們擦了把汗、很自信地說道,這讓我想起了19號線,如今已是標準的參觀線。        整個二分廠,每到一處都印證著他們在6S管理方面的高度執行力。班長們都是細節控,總能一眼看到不合格的地方,分分鐘從大老爺們兒變身“事兒媽”,叨叨著整改;工人們也個個都是“強迫癥”,工具不亂放,統一用托盤歸納起來;每個人看到問題就指正,還互相分享自己的整理術。        一群主動把節能降耗時刻付諸行動的人        在了解各班組的途中,但凡有用不到燈光的區域,路過的工人就會順手把閘拉了。        “廠里的人都這樣節能嗎?”我問道,“用不到就不要浪費,誰看到誰關掉?!彼谋砬楹驼Z氣讓我覺得這是再微小不過的事情,這是早已融入每個人習慣里的小行為,人人都會主動去做,不需要教導和督促。        與自己較勁,用汗水澆筑海上風機葉片        看完所有班組,我再次來到11號線,早上看到的腹板早已立好?!巴饷孢€有點風,里面更熱,每天30多度?!?董文韜皺著眉說道,“我們站在這里說兩句話就汗淋淋,里面的人動來動去一會兒全濕了?!闭f完,便喊著工人們收拾下準備吃飯。        但這個“收拾”卻用了近半小時,這是工人們與自己較勁的半小時,檢查并確保每一項工作、每一個細節都暫停無誤才離開崗位;而這種“較勁”精神如同浸透衣衫帽檐的汗水,被滿滿傾注在每道工序里,模具處理、殼體鋪層、殼體注膠、殼體固化、殼體清理、合模、補強、葉片表面處理……        目前11號線生產的是公司自主研發的LZ68-4.0海上風機葉片,該型葉片長68米,為4.0MW主機配套,設計重量22.67噸,計劃安裝在遠海海域,設計風區為S,為抗臺風型風機葉型。        整個生產過程中,葉片創新應用了“輔梁整體預制”工藝,先做成預制件,然后鋪層時鋪設在殼體內部。另外,相對于原來每5米一個的定位工裝與下壓工裝模式,此番采用了“工裝一體吊裝”,使定位更加準確、下壓效果更好,人工操作也更加便捷。        而合模工段更是巧妙使用了移動膠粘劑混合機,減免了工人去預浸房逐箱搬運膠粘劑的辛苦,實施在線涂膠,可直接涂在殼體上,省時、省事、省材料。除此,灌注時還合理利用了樹脂雙組份脫泡箱,把樹脂中氣泡抽出來,大大減少了諸如發白類的缺陷。        68米有多長?腳步足以丈量        臨走之前,經過一個干凈亮堂的地方,董文韜說這是職工活動室,除了工會組織的興趣活動,他們平時也會做做活動,搞搞趣味運動會。我開玩笑地說,你們平時沿著幾十米長的葉片來回工作,這運動量就遠超一般人了。健談的他突然沒接話,掏出手機打開微信運動,排在首位的已顯示50000步,“這些都是我的班長,你看我都贊不完”,“還有這些(工人)”,他用手向上劃著,認真地一個一個點贊,真實、觸動。        小事成就大事,細節成就偉大,匠心隱藏于對每一絲細節的講究。連續幾次的實地觀摩,與工人們現場學習的葉片構造與生產知識,交流的班組職責分工及管理常識,讓我感受到了他們的專業與敬業,體會到他們不易中的堅守與創新,也看到了他們對工作和生活歷久彌新的熱愛。他們是了不起的匠人,他們擁有了不起的工匠精神,他們不斷揣摩細節,不斷雕琢工藝,致力于打造最優質的產品,精益求精、恪守匠心。        參與本次葉片前段生產的工人共有50位,其中鋪層02班21人,分別是胡嚴(班長)、董作貴、傅磊、李波、李進、潘超、侍守超、孫可黨、汪仁勝、張浩、張明、朱梅慶、張志兵、丁汝家、焦春堯、劉彩鳳、馬恩德、張延順、程誠、卞亮亮、李占明;合模01班9人,分別是時興文(班長)、王繼龍、王顯枝、張軒、朱海濤、胡大鎖、李方東、彭小波、姚鑫;腹板05班10人,分別是李慶海(班長)、趙更華、張偉偉、吳康、鄭坤明、徐璐、蔣永林、莫永、王艷平、李勝團;大梁06班10人,分別是陳建國(班長)、印志康、馬磊、欒洪飛、徐學鋒、滕輝、徐國防、朱通洲、張浩冉、朱團迎。值得一提的是,由胡嚴班長帶領的鋪層02班曾先后被評為2016年度中復連眾先進集體、2017年連云港市工人先鋒號,由此及彼,這是一個追求上進、力求極致、極具戰斗力的團隊。        最后,感謝那些為這只葉片順利下線做出貢獻的連眾人!
2017-08-09
哈密中復連眾人“斗炙斗勇”
        哈密的盛夏,火熱的太陽炙烤著大地,日氣溫最高達到42℃,地表氣溫最高達到60℃以上。面對持續的高溫天氣,吃苦耐勞的中復連眾人并沒有因高溫而退縮。        前段和后段新選出的兩位班長,帶著由不同工序同事組成的新團體,開展了產前培訓學習,在“熱力四射”的日子里,他們分工有序,工作中你幫我趕,團結一心,集中力量有效地完成計劃內生產工作。        在此期間,原鋪層工序中的幾名同事因在合模過程中接觸膠粘劑而過敏嚴重,但考慮有2套葉片的發貨任務,他們毅然選擇了堅守崗位。這是團隊的力量,更要致敬幾位皮膚過敏而仍在堅持的同事,是他們的堅持感染著大家,是他們的堅持鼓舞著團隊士氣,是這份吃苦耐勞的精神和這份擔當,保證了產品質量和葉片的交貨期。        這兩個班組成員的吃苦與不畏懼的精神令人敬佩,他們都是英雄,他們是公司的榜樣。此刻,讓我們一起向他們致敬!
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